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Marea gris

21 Apr

Periodismo es, por ejemplo, poder publicar el nombre de un banco responsable de un desahucio sin miedo a que retire sus anuncios.

Responsables del  periódico La Marea

El año 2012, y lo que ha transcurrido de 2013,  han sido años de mareas. Desde la marea blanca (en defensa de la sanidad pública) hasta la negra (protestas de los funcionarios por los recortes), pasando por la verde (educación pública), naranja (servicios sociales), roja (desempleados), azul (contra la privatización de la gestión del agua), violeta (igualdad de género), amarilla (contra el pago en las bibliotecas públicas) e, incluso, multicolor (la mezcla de todos estos movimientos en manifestaciones unitarias, como la del pasado 23 de febrero).

Los diferentes sectores sociales y laborales, directamente afectados por la crisis económica y los recortes presupuestarios se han ido organizando alrededor de colores, manifiestos, ideas y luchas conjuntas para protestar contra las llamadas medidas de ajuste y pedir una solución inmediata a la situación problemática que generan.

El de los periodistas es otro de los colectivos en los que ha dejado huella la mordedura de la crisis. Si la traducimos en cifras, desde el comienzo de esta recesión, en 2008, diez mil periodistas han perdido sus trabajos, debido a los expedientes de regulación de empleo (EREs), así como al cierre de setenta medios de comunicación desde esta fecha. Sólo en 2012, 4.800 periodistas se quedaron sin trabajo, según datos de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE). Podría esperarse una sonora protesta callejera por parte de estos profesionales, pero no ha sido del todo así.

La reacción de los periodistas ante el aumento de la precariedad y la inseguridad laboral no ha sido tanto protagonizar manifestaciones, como seguir con la tarea de informar sobre ellas. Pero, ¿para qué medio, si ahora ya no pertenecen a ninguno? La respuesta es simple: si ya no te contratan, trabaja por tu cuenta. Si ya no estás en la plantilla de un medio, sé tu propio medio. Si estás cansado de que no te dejen escribir lo que quieres, publícalo en tu propio espacio. El periodismo DIY, un do-it-yourself en toda regla, que en términos castizos aludiría al proverbial Juan Palomo.

Háztelo tú mismo

La autopublicación es una modalidad ya conocida por escritores cansados de ver sus borradores en las papeleras de los despachos de las grandes editoriales, o músicos entusiastas hartos de dejar su maqueta en el buzón de las discográficas. Esta filosofía se encuentra detrás de La Marea, y de otros medios de comunicación surgidos tras la desaparición de la edición en papel del diario Público y los consiguientes despidos de sus trabajadores.

Unos profesionales que decidieron hacerse con el control de la empresa, convirtiéndose en sus accionistas, a través de la cooperativa MásPúblico. Fue el germen de un nuevo modelo de comunicación en el que los periodistas no reciben las presiones ideológicas o económicas de los intereses empresariales…puesto que ellos mismos son su propia empresa.

Tal y como explicó Toni Martínez, redactor de La Marea, en su encuentro con alumnos de Periodismo de la Universidad Miguel Hernández de Elche, la crisis capitalista abrió la puerta al modelo de la cooperativa, a la multiplicación del número de propietarios de una empresa. Pero, además, la vaticinada muerte de los medios impresos y su sustitución por los medios online ha provocado una paradójica reacción en contra: los nuevos medios vuelven a apostar por el papel.

La Marea no es el único ejemplo de medio basado en una cooperativa de trabajadores. La plataforma Se buscan periodistas (SBP), respaldada por la Asociación de la Prensa de Sevilla, también se define como “una cooperativa de impulso empresarial desde la que se potencie la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales de medios y empresas periodísticas”. Lo llamativo, lo dramático, es que esta iniciativa no surge a raíz de un despido masivo, como en el caso de MásPúblico, sino después de crear un Fondo de Emergencia para Periodistas: ayudas económicas para que  profesionales en condiciones precarias tengan acceso a bienes de primera necesidad, como alimentos y productos de higiene.

Tampoco es La Marea el único medio neonato que ha optado por la tinta y el papel. La revista satírica Mongolia es un buen ejemplo de medio que nace por y para el formato impreso, ya que en su web no cuelgan contenidos, sino que sólo promocionan el producto. En el caso de la revista Jot Down, el ejemplar impreso que sacan al mercado con una periodicidad menor que la edición online está cosechando bastante éxito, a pesar de su precio más elevado en comparación con otras publicaciones.

Quizá se esté gestando un fenómeno, una nueva marea de periodistas que anhelan escribir lo que quieren y como quieren, que no encuentran su sitio, que han sido desahuciados del sistema mediático y que han decidido ensayar una fórmula alternativa. El nuevo modelo parecer recurrir, de nuevo, al gris del papel y de la tinta. La marea gris de los periodistas cabreados y desengañados ya no sale a la calle para quejarse. La fuerza de su indignación está ahora moviendo las rotativas del otro periodismo.

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Publicidad descubierta

20 Nov

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Alicante, 20 de noviembre. Las farmacias afrontan su duodécimo día consecutivo de huelga por los impagos de la Generalitat. Habrá más  paros en empresas como Ferrocarrils de la Generalitat ValencianaSe especula con el cese de la actual alcaldesa de la ciudad, imputada por una pieza desgajada de la trama de corrupción conocida como caso Brugal, de la que desde el pasado fin de semana se van conociendo más datos.  Se podría continuar encadenando titulares para presentar un cuadro de la situación a día de hoy en la ciudad, pero basten estos ejemplos.

En mitad de este caldeado ambiente, uno de los diarios de mayor difusión en la ciudad, Información, decide llevar a su portada, a dos columnas, ocupando un total de cuatro módulos, la “noticia” de que, desde esta misma fecha, la edición en papel  llevará entre sus páginas, a modo de encarte, un ejemplar del periódico deportivo Marca.

Ambas publicaciones saldrán a la venta a un precio único de 1’20 euros. Según destaca Información en su portada, “se unen dos cabeceras históricas: el medio de comunicación impreso líder de la provincia, y el rotativo especializado de mayor difusión”. Se señala que, con esta medida, se pretende “mejorar la oferta que se sirve a los lectores”.

Mejorar la oferta, y quizá también aumentar la demanda. La difusión conjunta de un periódico generalista de actualidad local como Información (del grupo Prensa Ibérica) y de prensa deportiva especializada como Marca (de Unidad Editorial) tal vez consiga captar a dos segmentos del público diferenciados, aunque con rasgos en común. Y la decisión de venderlos a un precio único posiblemente deslice aún más lectores hacia Información, que podrán así tener dos periódicos al precio de uno.

“En tiempos de crisis, toca reinventarse para hacer frente a la caída en las ventas y en los ingresos publicitarios”. La cantinela es ya conocida, y quizá este tipo de uniones ayuden a resguardarse de la tormenta. Al margen de la oportunidad de negocio que pueda suponer la alianza Marca-Información, las relaciones empresariales que hayan podido motivarla o las perspectivas laborales que pudiera acarrear para la plantilla de ambos diarios, se plantea un interrogante: ¿sobrevivir a la crisis del periodismo con más negocio y menos información?

Una iniciativa como ésta, que obedece a una política empresarial orientada a aumentar los beneficios y generar rentabilidad económica … ¿es realmente una noticia lo bastante relevante para el lector como para ocupar un espacio en portada? Con la situación que atraviesa la ciudad de Alicante, con problemas derivados de la crisis económica y la corrupción, ¿puede sacrificarse un espacio en la primera plana de una cabecera para hacer auto-publicidad?

Habitualmente, Información anunciaba sus promociones (obsequios, descuentos, coleccionables…) mediante inserciones a todo color, a página entera o incluso a doble página, en el interior del periódico. Tampoco eran raros los pequeños cupones situados en la parte superior de la primera página, bajo la cabecera (“Consiga hoy con Información…”). Pero dedicar un espacio tan grande a la propia publicidad, a costa de que desaparezcan de portada otros temas de la actualidad local, “con la que está cayendo”, me parece un error.

Especialmente porque pone de manifiesto, ya desde la primera página, que en las decisiones editoriales importantes, como elegir qué irá en portada, está primando más el criterio (económico) de la empresa, que el objetivo (informativo) del medio de comunicación. Y creo que este tipo de señales no dibujan un panorama demasiado alentador, ni para los periodistas, ni  para los lectores, ni para el propio concepto de periodismo.

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